Social: en 2015, ya estábamos hablando de acciones "imperativas" a favor del empleo, para restaurar la calidad del entorno de vida ...

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“Las principales lecciones aprendidas de esta fase plantean tres preocupaciones principales que los interesados ​​tienen la intención de controlar (...): la urgencia de una fuerte intervención de políticas públicas, acciones a favor del empleo y contra el desempleo, desarrollo económico para combinar con la restauración de la calidad del entorno de vida "

“Las acciones a favor del empleo son imprescindibles dado el alto nivel de desempleo observado. (...) La lucha contra el desempleo y la promoción del desarrollo de actividades y empleo son pautas de acción esenciales para apoyar el desarrollo social del territorio. (...) Ningún desarrollo económico puede ser efectivo sin una intervención pública vigorosa para restaurar la calidad del entorno de vida ".

Estas oraciones son tópicas. Sin embargo, no vinieron de la reunión sobre el tema del futuro de los jóvenes que tuvo lugar el lunes por la tarde en la prefectura en presencia de los servicios del Estado, representantes del colectivo Têtes Ensemble y la reunión COM. que tenía como objetivo "identificar las principales dificultades que enfrentan los jóvenes y desarrollar un plan de acción para responder a ellos".

Estas sentencias datan de 2015. Vienen del contrato de la ciudad que representa el Estado (Educación, DAC, etc.), la fiscalía, el COM, el CCISM, Pôle Emploi, CAF, ARS, SIG. Los consejos vecinales 1 y 6 de las veces (Steven Patrick y Georges Richardson) firmaron.

Este contrato se redactó siguiendo un "inventario que [había] revelado una situación alarmante". "Los indicadores socioeconómicos sintomáticos no parecen proporcionar la medida completa de la situación", había subrayado. En ese momento, hubo una explosión de delincuencia y violencia en la isla que causó gran preocupación. Pero al mismo tiempo, se había reconocido que la detención sistemática de los autores y su detención eran solo respuestas provisionales que no resolvían el fondo del problema. De hecho, se había reconocido la necesidad y la urgencia de tomar medidas para prevenir la delincuencia. Por ejemplo, la construcción de campos deportivos en barrios que no los tenían; los jóvenes no tenían espacio para jugar o hacer deporte, su único patio de recreo era la calle.

“La diversidad comunitaria que estructura la sociedad de Saint-Martin también se refiere a cuestiones relacionadas con la integración social, el buen vivir juntos. Las autoridades territoriales no pueden deshacerse de ellos, sin una consideración sustancial traducida en actos políticos fuertes, a los riesgos a largo plazo de impactar seriamente el equilibrio social. (...) Estos últimos están demostrando ser cada vez más precarios en una sociedad en déficit de progreso económico con un ascensor social bloqueado para la gran mayoría ", se puede leer en este documento. Cuatro años después, se hacen las mismas observaciones. Y hoy, las reuniones todavía se organizan para reflexionar sobre las acciones.

Como recordatorio, el contrato de la ciudad 2015-2020 definió a Sandy Ground y Quartier d'Orléans como los dos distritos prioritarios y otros seis sectores como los llamados distritos de vigilancia activa (Hameau du Pont, Agrément, Concordia, Saint-James, Grand Case y Cul de Sac). Todos los socios habían aprobado una serie de acciones que se llevarán a cabo durante cinco años para enfrentar los desafíos del territorio.

El contrato se estructuró en torno a tres pilares (cohesión social, entorno de vida / renovación urbana y desarrollo económico) que reunieron seis temas (vivienda / entorno de vida, salud, educación / juventud, apoyo social, seguridad y prevención del delito, gobernanza del contrato de la ciudad), que se centró en tres áreas de progreso (desarrollo urbano y promoción territorial, democracia local, gobernanza de proyectos) y diecisiete desafíos (identidad territorial, desarrollo de la salud, educación, apoyo para la creación de empresas, etc. ) Se han elaborado un total de 57 hojas de prioridad. Cada socio se comprometió a llevar a cabo un cierto número de acciones de acuerdo con sus habilidades, algunas se llevaron a cabo (escuela de padres, foro de padres, My Quartier, mi negocio, asistencia a víctimas, etc.), otras aún no ( estudio sobre condiciones insalubres, viviendas de emergencia, eventos culturales del vecindario, etc.)

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