Angèle Dormoy, onlangs verkozen hoofd van de CCISM, sprak gisterochtend met de pers. Ze presenteerde de hoofdlijnen van haar mandaat.
“Allereerst moet ik een belangrijk element benadrukken. Dit is zeker geen interim-voorzitterschap, zoals ik vaak heb gehoord, in afwachting van de volgende verkiezingen in 2019, maar ik werd in juli 2014 gekozen door bedrijfsleiders die de opleiding die we hun hebben aangeboden, en op 15 februari door de CCISM verkozen ambtenaren, in overeenstemming met artikel 10 van de statuten. Deze gekozen functionarissen achtten mij in staat om de verbintenissen van de CCISM na het aftreden van Jean ARNELL na te komen.
Het nieuwe kantoor bestaat uit:
president: Angela DORMOY
1e ondervoorzitter: Fred erb
2e ondervoorzitter: Dorvan HANEN
3e ondervoorzitter: Jean-Marc DUFETEL
leden: BULENT GULAY: voorzitter van de METIMER-vereniging
Bernice RICHARDSON: Voorzitter van de GuestHouses Association
Franck FLEMING: Voorzitter van de bouwvereniging
Wudy WOOL: Ambachtsman Baker Pastry Chef
Voordat we onze routekaart stap voor stap aanpakken, wil ik u vertellen dat het doel van de CCISM is om de middelen die nodig zijn voor de wederopbouw te herstructureren, gebruik te maken van haar laatste sterke punten.
Cycloon IRMA heeft veel bedrijven en structuren in een uiterst precaire situatie achtergelaten en de CCISM is niet gespaard gebleven. Zelfs zo dat de structurele moeilijkheden ruim voor de orkaan bestonden.
Ons doel is om een visie op het CCISM te reconstrueren, een visie die elke sector in staat zal stellen zichzelf te structureren, de middelen te verwerven en zichzelf te trainen om de economische heropleving te stimuleren die nodig is voor de wederopbouw van ons grondgebied.
Zoals u weet, streeft ons mandaatplan ernaar
- KENNIS van de lokale economie verbeteren,
- de uitbreiding van ons SUPPORT-aanbod voor bedrijven gedurende hun levenscyclus (CREATIE, ONTWIKKELINGS-MOEILIJKHEIDSOVERDRACHT),
- en de ANIMATIE van het economische weefsel.
Het actieprogramma evolueert dus elk jaar om onze interventie aan te passen aan de behoeften van bedrijven, de economische context en volgens menselijke en financiële middelen. Onze laatste Algemene Vergadering maakte het mogelijk om nieuwe oriëntaties naar voren te brengen ter ondersteuning van Post Irma-bedrijven.
We hebben een end-of-term plan opgesteld, met prioriteiten die zijn onderverdeeld in verschillende hoofdassen:
1. ONDERSTEUNING: ondersteuning voor de back-up van bedrijven en het behoud van werkgelegenheid
De impact van de orkaan IRMA op onze toch al kwetsbare economie is goed ingeburgerd. We moeten de zelfstandigen steunen, die zijn achtergelaten door de noodhulpsystemen die op ons grondgebied zijn ingezet. Maatregelen ter ondersteuning van de cashflow van onze bedrijven door de kwijtschelding van sociale schulden op 30 juni 2017 en een spreiding van de belastingdruk moeten worden bestudeerd.
• Steun voor zelfstandigen als onderdeel van de herstartbijstandsregeling (minder dan 300 van de 7.234 bedrijven konden hiervan profiteren)
• Opschorting van lopende procedures en vaststelling van moratoria
2. INFORMEREN EN TREIN: Ondersteuning voor de verschillende sectoren
Alle orkanen werden getroffen door de orkaan en er moest een sectorale diagnose worden gesteld om de impact te beoordelen en steun te bieden voor de uitvoering van maatregelen voor het economisch herstel van het grondgebied. Ik heb het over het opzetten van workshops en sectorale en transversale training op het gebied van klantenservice, marketing, digitale en ontwikkelingsfinanciering
• Agriculture-Fishing (intelligente landbouw en visserijverwerking) - dossier beheerd door VP Dorvan COCKS
• Handwerk (professionalisering en partnerschappen) dossier beheerd door Wudy LAINEZ
• Handel (gevels en raamdecoratie) dossier beheerd door Fred ERB
• Watersportdossier beheerd door Bulent GULAY
• Toerisme (branding en digitale marketing) dossier beheerd door mijzelf en Bernice Richardson in samenwerking met het VVV-kantoor en de haven van Galisbay. Als zodanig dank ik de voorzitter van het VVV-kantoor voor onze laatste werkbijeenkomsten en ik wil deze nauwe samenwerking voortzetten.
• Transport (taxi, internet en betaling met creditcard) beheerd door Gérard France en Georges Illidge
3. ANIMATE: Open de kamer voor zijn onderdanen
Vanaf de volgende Algemene Vergadering zal ik aan verkozen functionarissen voorstellen om vijf technische adviseurs en vier nieuwe geassocieerde leden te associëren om de opening van onze algemene vergadering voor specialisten te initiëren.
Elk kwartaal zal ik de voorzitters van werkgeversorganisaties en handelsverenigingen formeel samenbrengen. Daarnaast blijven we assisteren bij het structureren van verenigingen zoals dat het geval was voor de vissersvereniging, ADEPPAL, Orleans Business Association en de toekomstige Vereniging van Gastenhuizen.
Ik bedank mevrouw Bernice Richardson, lid van het kantoor voor haar werk met kleine hoteliers.
Ten slotte zullen we vanaf deze maand maart 2018 elke maand thematische conferenties houden in het Maison des Entreprises over onderwerpen die zo divers zijn als digitale gegevensbescherming als de kwaliteit van de platen van onze daken.
4. ZOEK EEN PARTNERSCHAP: de opkomst van projecten in onbenutte sectoren: bijvoorbeeld de vissershaven
5. MODERNISEER DE ADMINISTRATIE van de kamer:
E-CCI, voor haar online serviceaanbod; CCI-DATA / Opening van onze database en verzameling van informatie, een sociaal venster voor bedrijven en een trainingscentrum.
Steun voor investeringen, informatie, opleiding, professionalisering van de ambachten en versterking van de Small Business Act, gepresenteerd in juni 2015, zijn allemaal punten waarop de CCISM van plan is de stem van ondernemers te blijven horen en hun belangen te verdedigen. .
Onze actie om bestaande bedrijven te redden, bedrijven gedurende hun hele levenscyclus te ondersteunen door nieuwe diensten te ontwikkelen en het economische weefsel te stimuleren, wordt echter beperkt door de beperking van onze financiële middelen. De duurzaamheid van de kamer en de onafscheidelijke missies zoals voorzien in artikel L 710 van het Wetboek van Koophandel worden bepaald door 2 ankerpunten:
Voortzetting van de onderhandelingen met de toezichthoudende organen om de financiële duurzaamheid van het CCISM te waarborgen. Dit zijn tripartiete onderhandelingen om de basis te leggen voor deze duurzaamheid:
- Een compenserende subsidie voor de begroting 2017
- Budget van 250K € tot juni 2018
- Langdurige huurovereenkomst voor het ter beschikking stellen van de bedrijfswoning die zo spoedig mogelijk zal worden ondertekend
- Kracht van voorstel voor belastinghervorming
- Financiering van CCISM-missies uit een aanvullend budget
- Goedkeuring van de statuten van het CCISM tijdens de volgende territoriale raad
- Reparatie van het huis van bedrijven, deze reparaties zijn in volle gang
A. De basis leggen voor een duurzame financiële en structurele situatie voor de CCISM
Het is absoluut noodzakelijk dat de Collectivité van Saint-Martin het CCISM financieel ondersteunt, vooral op korte termijn (juni 2018) en op een duurzame manier na de maatregelen die zijn genomen in de belastinghervorming. Een bijkomend budget is essentieel om de bedrijfsondersteunende missies van het CCISM te financieren.
Mijn vice-voorzitter, Jean Marc DUFETEL, zal de leiding hebben over dit dossier.
B. Vernieuwing van de statuten
De herziening van de statuten van de kamer is een cruciaal punt dat de nieuwe president op de agenda van de volgende territoriale raad wil zetten. Deze hervorming van de statuten heeft met name tot doel onze organisatie af te stemmen op die van de consulaire kamers op nationaal niveau en onze interne werking te verduidelijken door de vaststelling van interne voorschriften.
7,084 totaal bekeken
Geen reacties