El 8 de abril, el Centro Hospitalario Louis-Constant Fleming fue puesto bajo administración provisional por un período de seis meses. Pascal Rio, director de establecimientos en el sur de Francia, y Juliette Napol, doctora en Martinica, acaban de presentar su informe al director general de la agencia regional de salud (ARS), Valérie Denux, que los había reclutado para esto. misión.
Basado en un "diagnóstico profundo de la operación del establecimiento", este informe revela tres disfunciones: la falta de estrategia del establecimiento, un déficit estructural de alrededor de 6 millones de euros y la mala gestión de los equipos y el personal. institución en general, la primera genera las otras dos.
Para Pascal Rio, es imperativo definir y poner en marcha "una estrategia de establecimientos, un proyecto médico". La gestión diaria también debe ser más eficiente. Deben respetarse las normas de contratación pública, deben ser una fuente de ahorro y no de dificultades. En términos de gestión del equipo, se debe realizar un trabajo significativo a nivel de bloque de operador. Se debe establecer un estatuto y se requiere una mejor colaboración entre los jugadores. También debemos pensar en desarrollar nuevas actividades ", comentó en una conferencia de prensa el viernes por la mañana. (soualigapost.com)
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