Cómo Daniel Gibbs desarrolló su estrategia

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Este es uno de los primeros proyectos que Daniel Gibbs lanzó al asumir la presidencia de la Colectividad, el de idear una nueva estrategia turística. Esta es una continuación del esquema anterior para el que estaba "por iniciativa" en 2009-2010. 

Sin embargo, se han realizado dos innovaciones. El primero es presentar una estrategia de diez años en lugar de cinco años. "Esto tranquiliza a los actores económicos y las instituciones asociadas para financiar proyectos", señala Stéphanie Bessière, directora de desarrollo turístico dentro de la comunidad. "Debido a que el turismo es el pilar de nuestra economía, siempre he creído que debe ser pensado a largo plazo", dijo.

La segunda innovación consiste en la creación de dos estructuras de gestión y entretenimiento, un consejo y un comité de turismo, uno con un papel político y otro técnico.

Además, el presidente de la COM insiste en el concepto de sostenibilidad y "establecimiento del turismo sostenible". Daniel Gibbs concibe el turismo como "una actividad económica transversal" que debería reflejar "un proyecto territorial". Entonces busca el apoyo de todos los actores, de todos los Saint-Martinois.

Foto de archivo

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