Sociaal: in 2015 hadden we het al over "dwingende" acties voor werkgelegenheid, om de kwaliteit van de leefomgeving te herstellen ...

0

“De belangrijkste lessen die uit deze fase zijn getrokken, roepen drie belangrijke zorgen op die de belanghebbenden willen overnemen (…): de urgentie van krachtige overheidsinterventie, maatregelen ten behoeve van de werkgelegenheid en tegen werkloosheid, ontwikkeling zuinig te combineren met het herstellen van de kwaliteit van de leefomgeving ”

“Maatregelen ter bevordering van de werkgelegenheid zijn absoluut noodzakelijk gezien de hoge werkloosheid. (…) De werkloosheid bestrijden en de ontwikkeling van activiteiten en werkgelegenheid bevorderen, zijn essentiële actierichtlijnen ter ondersteuning van de sociale ontwikkeling van het grondgebied. (…) Geen enkele economische ontwikkeling kan effectief zijn zonder krachtige openbare interventie om de kwaliteit van de leefomgeving te herstellen ”.

Deze zinnen zijn actueel. Ze kwamen echter niet van de bijeenkomst over het thema van de toekomst van jongeren die op maandagmiddag in de prefectuur plaatsvond in aanwezigheid van de overheidsdiensten, vertegenwoordigers van het collectief Têtes Ensemble en de COM, bijeenkomst die tot doel had "de belangrijkste moeilijkheden van jongeren te identificeren en een actieplan op te stellen om daarop te reageren".

Deze zinnen dateren uit 2015. Ze komen uit het stadscontract dat de staat (onderwijs, DAC, enz.), De Aanklager, de COM, de CCISM, Pôle Emploi, CAF, ARS, SIG, vertegenwoordigers Buurtraden 1 en 6 van de tijd (Steven Patrick en Georges Richardson) tekenden.

Dit contract is tot stand gekomen na een "inventarisatie die een alarmerende situatie [had] onthuld". 'De symptomatische sociaal-economische indicatoren lijken niet de volledige maatstaf van de situatie te geven', was hem onderstreept. In die tijd was er een explosie van delinquentie en geweld op het eiland, wat grote zorgen baarde. Maar tegelijkertijd werd erkend dat de systematische arrestatie van de daders en hun detentie slechts voorlopige antwoorden waren die de kern van het probleem niet oplosten. Er werd immers erkend dat het noodzakelijk en dringend is maatregelen te nemen om delinquentie te voorkomen. Bijvoorbeeld de aanleg van sportvelden in wijken die daar niet aan voldoen; jongeren hadden geen ruimte om te spelen of te sporten, hun enige speeltuin was de straat.

“De diversiteit van de gemeenschap die de Saint-Martin-samenleving structureert, verwijst ook naar kwesties met betrekking tot sociale integratie, goed samenleven. De territoriale autoriteiten kunnen ze niet kwijtraken zonder substantiële overweging te vertalen in sterke politieke daden, met het risico op lange termijn van ernstige invloed op het sociale evenwicht. (…) Deze laatsten blijken steeds onzekerder te worden in een samenleving met een tekort aan economische vooruitgang met een sociale lift geblokkeerd voor de grote meerderheid ”, kan men lezen in dit document. Vier jaar later worden dezelfde waarnemingen gedaan. En vandaag worden er nog steeds vergaderingen georganiseerd om na te denken over acties.

Ter herinnering: het stadscontract 2015-2020 definieerde Sandy Ground en Quartier d'Orléans als de twee prioritaire districten en zes andere sectoren als zogenaamde actieve wachtdistricten (Hameau du Pont, Agrément, Concordia, Saint-James, Grand Case) en Cul de Sac). Alle partners hadden een reeks acties gevalideerd die gedurende vijf jaar moeten worden uitgevoerd om de uitdagingen van het gebied aan te gaan.

Het contract was gestructureerd rond drie pijlers (sociale cohesie, leefomgeving / stadsvernieuwing en economische ontwikkeling) en bracht zes thema's samen (huisvesting / leefomgeving, gezondheid, onderwijs / jeugd, sociale ondersteuning, veiligheid en misdaadpreventie, bestuur) van het stadscontract), dat gericht was op drie voortgangsgebieden (stedelijke ontwikkeling en territoriale promotie, lokale democratie, projectbeheer) en zeventien uitdagingen (territoriale identiteit, gezondheidsontwikkeling, onderwijs, ondersteuning bij het creëren van bedrijven, enz.). ). Er zijn in totaal 57 prioriteitsbladen opgesteld. Elke partner was toegewijd aan het uitvoeren van een bepaald aantal acties op basis van hun vaardigheden, sommige werden uitgevoerd (school van ouders, forum van ouders, My Quartier my business, slachtofferhulp, enz.), Andere nog niet ( onderzoek naar onhygiënische omstandigheden, noodvoorraad, culturele evenementen in de buurt, enz.)

 1,682 totale weergaven, 3 weergaven vandaag

Geen opmerkingen

Faxinfo wijst alle verantwoordelijkheid af voor de gepubliceerde inhoud en is niet bedoeld om te reageren.

English EN French FR Spanish ES Dutch NL Italian IT