Desconfinación: ¡Muchos temas abordados por el ejecutivo, incluido el tema candente de los controles transfronterizos!

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 El presidente, Daniel Gibbs y su primer vicepresidente, Valérie Damaseau, hablaron en vivo, el lunes 18 de mayo, con motivo del 7º COM semanal en vivo punto de la Comunidad.

Hace una semana, el gobierno comenzó la fase de desconfinación nacional. Saint-Martin, un territorio clasificado de verde según la clasificación de salud, ha podido seguir este movimiento y ha aplicado las instrucciones para la liberación gradual del encierro desde el lunes pasado.

"Después de dos meses de reclusión, la situación sanitaria relativamente estable ha permitido que muchas empresas abran sus puertas, dando vida a nuestras calles, nuestros vecindarios, para gran alivio de todos los que esperaban, a veces de manera vital, recuperación económica.

Mantuvo su posición y lo felicito por esto, porque estamos atravesando una crisis difícil y sin precedentes que parece que continuará.

Los resultados de la campaña de detección de PCR realizada por nuestro hospital son alentadores.

De las 150 pruebas realizadas desde el 4 de mayo en varios distritos de Saint-Martin, un caso fue diagnosticado positivo para COVID19 en el lado francés.

Otras dos personas han resultado positivas en los últimos días y han sido atendidas.

Sí, queridos habitantes de Saint-Martin, nos resultará difícil alcanzar el caso 0 y mantenerlo. Pero nuestros esfuerzos combinados deben permitir limitar de manera duradera los riesgos de transmisión y la escalada de contaminación. Solo el respeto de las medidas de barrera, por cada uno de ustedes en privado y por todos los profesionales protegerán a la comunidad.

La campaña de campo termina hoy, tendremos resultados refinados en unos días. El ARS podrá proporcionarnos un análisis preciso del impacto de esta campaña de detección aleatoria en personas sintomáticas.

La Colectividad estuvo muy involucrada para que esta campaña de selección pudiera llevarse a cabo.

Este primer paso proporcionará una imagen más precisa de la situación de salud en nuestro territorio.

Las proyecciones no se detendrán con esta campaña. Por el contrario, el hospital sigue más que nunca movilizado para controlar la circulación de COVID-19 y proporcionar la mejor atención posible a todos los pacientes, ya sean casos de coronavirus u otras patologías, por supuesto.

Además, estamos felices y tranquilos de poder recibir esta semana una de las máquinas de detección por PCR, actualmente en tránsito en Guadalupe, que la Colectividad ofrece al hospital para ayudarla en su misión. En esta fase de desconfinación, debemos estar atentos a diario.

Vigilancia constante en nuestro comportamiento en el trabajo, en el hogar, para no ponernos en peligro y proteger a quienes nos rodean.

Nunca podemos decirlo lo suficiente: los gestos de barrera son el único baluarte contra la propagación de la enfermedad, por lo que debemos adaptar la reanudación de nuestras actividades al continuar, más que nunca, respetarlas: distancia física, lavado regular de manos, uso enmascarar en lugares públicos y en casa si está enfermo.

Ahora, también quería compartir con ustedes algunas de las situaciones complejas que enfrentamos hoy.

Primero, los de ayuda nacional a los que tienen derecho nuestras empresas. San Martín, como cualquier comunidad francesa, es elegible para el plan masivo de asistencia gubernamental para empresas.

Además, nuestra comunidad abunda en estos dispositivos en proporción al número de habitantes.

Después de varias semanas de laboriosa implementación, la Dirección General de Finanzas Públicas nos ha comunicado una actualización sobre el procesamiento de las solicitudes: 1248 empresas han presentado un archivo para obtener el Componente 1 del Fondo de Solidaridad del Estado en Saint Martin . 826 han sido procesados, 305 aceptados, 157 están esperando documentos adicionales y 364 han sido rechazados.

Para los empresarios elegibles, a quienes se les habría denegado esta ayuda sin explicación, sepan que la Colectividad ya ha pedido a la dirección general de finanzas públicas de Saint-Martin, la DGFIP, el acceso a todos los archivos y razones rechazos para entender las razones.

Estamos trabajando arduamente para permitirle acceder a estas ayudas nacionales si es elegible. Les recuerdo que el procesamiento de estos archivos no pasa a través de la comunidad sino exclusivamente a través de la DGFIP.

Ahora, me gustaría contarles sobre las decisiones tomadas el pasado fin de semana en relación con la gestión de la frontera, una frontera históricamente invisible y simbólica tan querida por nuestros corazones durante casi 4 siglos, desde la firma del Tratado de Concordia.

Al comienzo de la crisis, la emergencia sanitaria y la necesidad de contención diferencial habían llevado a justificar los controles de tráfico, que inicialmente fueron una reacción común al bloqueo instituido por el lado holandés.

En ese momento, Saint-Martin, como Sint-Maarten, aún no contaba con las instalaciones sanitarias actuales y la movilización de los habitantes en cuanto al respeto de los gestos de barrera no era lo que es hoy.

Además, todos estábamos en ambos lados en confinamiento obligatorio y solo podían circular personas autorizadas.

Pero desde el levantamiento del encierro en Francia, el lunes 11 de mayo, y en parte holandés el domingo 17 de mayo, nuestras fronteras aún están cerradas, esta vez solo por las autoridades francesas, ya que el Primer Ministro de Sint-Maarten anunció Este fin de semana, la decisión del Consejo de Ministros de detener los controles policiales.

En este control, tres elementos:

- Somos conscientes de que este cierre sigue siendo teórico. Basta, como hicimos con el prefecto la semana pasada, anotar el número de personas que pasan por alto este control.

- Aún más grave, lo que solo debería ser un control del laissez-passer emitido por la prefectura y el gobierno de Sint Maarten, se ha convertido en un verdadero control transfronterizo: registro de vehículos, control de documentos de identidad, control inscripciones.

Esto no es aceptable en la visión del tratado de Concordia

¿Por qué los niños no pueden encontrar su educación en Saint-Martin, cuando ciertos comerciantes, empleados o empresarios pueden cruzar la frontera?

155 casos de Covid19 en Guadalupe, 189 en Martinica y 8 de mayo: reapertura del vínculo entre estas dos islas sin una quincena.

Solo tomo esta ilustración que hablará a muchos. La continuidad territorial prevalece, y no la critico, sino todo lo contrario.

Por eso tomé nota de la decisión del primer ministro Jacobs el sábado por la mañana; decisión que ciertamente no imaginamos tan rápido, sino un principio respaldado por todos los funcionarios electos de la comunidad de Saint-Martin, que incluso me pidió antes de la liberación del encierro, una moción que solicita el fin de los controles.

Informé al ministro de ultramar, Annick Girardin, el sábado por la tarde por teléfono y por correo, de la situación. Le pedí al Estado, la única autoridad competente, que ejerza el principio de paralelismo de formas, la situación de emergencia de salud se ha vuelto relativamente favorable nuevamente y las necesidades sociales y económicas urgentes.

Además, sobre este principio tranquilizador del estado de una epidemia controlada, que acepté trabajar en la reapertura de las escuelas.

Durante nuestra última reunión tripartita, el jueves 14 de mayo, la Primera Ministra Silvéria Jacobs ya había anunciado su intención inminente de reabrir las fronteras.

Debe recordarse un principio compartido por la Colectividad que no tiene la autoridad en el asunto, pero que siempre ha desempeñado su papel de socio y, a veces, incluso de mediador, desde el comienzo de la crisis.

Al iniciarse la desconfinación en el norte como en el sur, la actividad económica impone que todos puedan circular de nuevo a ambos lados de la isla, respetando los gestos de barrera impuestos por nuestros dos gobiernos. La supervivencia de nuestra economía está en juego.

Los problemas de salud son importantes, y estoy convencido de que juntos debemos luchar contra la pandemia. Debemos enfrentarlo y hacer frente al desconfinado conjuntamente.

Se pueden mantener medidas sanitarias: medición de temperatura, número de pruebas, medidas de barrera. Los servicios estatales pueden encargarse de definirlos.

El Consejo Científico advirtió la semana pasada que tendremos que prepararnos para vivir mucho tiempo con este virus. ¿La frontera tendrá que ser eternamente materializada y controlada debido a COVID19?

Nuestro desafío en los próximos meses será trabajar para la reapertura de nuestro destino turístico y solo podemos tener éxito en este paso a través de una asociación estrecha y justa con nuestros vecinos en Sint Maarten. Como siempre lo hemos hecho, demostremos nuestra resistencia y la fuerza de nuestra unidad.

Tendría la oportunidad de presentar nuestras propuestas en esta área reanudando mi proyecto para crear el Congreso de los Estados Unidos francés y holandés, que en este nuevo contexto de salud global, se está convirtiendo en una necesidad imperiosa. Hablaremos de ello pronto, una vez que termine la crisis, y continuaré, en los próximos meses, defendiendo el concepto ante las autoridades nacionales y europeas, en París, La Haya y Bruselas.

Reapertura de restaurantes

El 18 de mayo es un día importante por dos razones, porque también es la fecha de reapertura de los restaurantes, que esperaban esta decisión con impaciencia y, a veces, una cierta ansiedad comprensible.

Conoces la energía que la Colectividad ha desplegado con la prefectura, para llegar a esta decisión. Saludo al Presidente de la República que escuchó nuestra solicitud, y localmente a la prefectura, que entendió la emergencia económica para nuestros empresarios que necesitan revivir su actividad lo antes posible.

Se hace desde hoy. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para hacer un llamamiento a los líderes empresariales para que respeten las medidas de barrera en todas las etapas de su profesión.

Esta es la única forma de permitir que este avance tan esperado se mantenga.

Todos deben ser conscientes de su papel esencial en la lucha contra la propagación del virus Covid19 que se está debilitando en la isla, por supuesto.  pero que no ha desaparecido

Nuestra economía operará en modos locales y regionales durante los próximos meses.

Como tal, los invitamos a todos a apoyar a las empresas de Saint-Martin, a consumir localmente, para ayudar a nuestra economía a recuperarse.

Es a través de la solidaridad y la ayuda mutua que lograremos cruzar esta difícil etapa.

Recuperación económica

El gobierno anunció, el 14 de mayo, la posibilidad de viajar a Francia y al extranjero en julio y agosto.

Esta es una buena noticia ! Nuestra Oficina de Turismo y sus socios podrán trabajar en una campaña de promoción regional, antes de poder relanzar la promoción para la temporada alta de turismo de diciembre de 2020, si todo sale como esperamos.

Gracias al consumo local y al turismo regional, Saint-Martin podrá encontrar su equilibrio económico en las próximas semanas. Un equilibrio que sigue siendo particularmente frágil pero sobre el cual construiremos la recuperación a corto plazo de nuestra economía.

Por supuesto, con una actividad turística orientada hacia el mercado norteamericano, esto no será suficiente.

Por eso estamos trabajando en la reanudación del tráfico aéreo regional - y en segundo lugar internacional - y en la reactivación paulatina del sector hotelero.

Los hoteleros nos han expresado sus preocupaciones y estiman que la pérdida total de actividad para 26 será de 2020 millones de euros por el momento, lo que es considerable (más del 4% de nuestro PIB).

Por lo tanto, será necesario preparar una recuperación sólida y duradera para todos los sectores de nuestra economía.

La acción inmediata de la Colectividad consistirá en revisar el presupuesto de 2020 -para ello nos reuniremos con el consejo territorial, el miércoles 20 de mayo- y consolidar los ingresos para construir la recuperación económica sobre bases concretas y suficientemente sólidas.

Además de las medidas nacionales para poner fin a la crisis, la Colectividad ha abierto un fondo excepcional de 5 millones de euros para apoyar el tejido económico local. Esta asistencia financiera será, en parte, en forma de préstamos a tasas O otorgadas a través de Initiative St Martin Active o ADIE. Está dirigido a todas las empresas en dificultades, sea cual sea su tamaño. Es un esfuerzo considerable en el presupuesto de la Colectividad directamente inyectado en nuestra economía.

Estimamos que la pérdida de ingresos sea de casi 12 millones de euros, incluso antes de incluir los gastos excepcionales relacionados con la crisis de COVID-19.

Es en este contexto particularmente degradado que la Colectividad tendrá que encontrar recursos y desarrollar un plan de recuperación posterior a la crisis para apoyar nuestra economía.

La reactivación de la economía de Saint-Martin indudablemente pasará por nuestra capacidad para fortalecer nuestra economía local y alentar la inversión en nuestro territorio.

• Esto implica implementar la reforma tributaria con impuestos reducidos, simples y eficientes. La reforma de la Comunidad está lista. La implementación de herramientas informáticas dedicadas ahora pertenece al Ministerio de Economía y Finanzas para garantizar su aplicación.

• Esto también requiere la creación de una herramienta financiera destinada a asegurar nuestros negocios y alentar una mayor inversión. Estos últimos años lo demuestran, la aspersión de ayuda económica no produce los efectos esperados, debemos ir más allá.

La recuperación económica se basará en la acción directa de las autoridades públicas:

• A través de inversiones y compras públicas, sabiendo que el Plan de Inversión Comunitaria Plurianual (IPP), proporciona 230 millones de euros de proyectos de inversión para los próximos 3 años, con un esfuerzo particular planificación, embellecimiento y equipamiento del territorio.

• También tendremos que continuar nuestros esfuerzos para reorganizar y externalizar la contratación pública para acelerar la implementación de nuestros proyectos en el territorio.

• La acción de las autoridades públicas también se basará en nuestra capacidad de compartir un curso con el mundo económico y de darnos los medios para desarrollar hoy sectores secundarios para romper con nuestra ultradependencia del turismo.   

En otras palabras: la Colectividad no está sola en esta lucha. Es una lucha que se gana todos juntos.

Trabajamos con socioprofesionales en estos temas. Las propuestas están bajo consideración.

Les recuerdo que debemos seguir siendo humildes y razonables.

Saint-Martin aún no ha completado su fase de reconstrucción posterior a Irma, pública y privada. Todos debemos tener en cuenta las capacidades financieras, humanas y sociales de nuestro territorio antes de hacer vanas promesas.

¡La experiencia posterior a Irma nos ha demostrado que nadie tiene una varita mágica!

Debemos enfrentar juntos un desafío decisivo para el futuro de Saint-Martin.

Todos deben contribuir a la construcción y contribuir a la reconstrucción económica del territorio.

Vida

La delegación de Cadre de Vie, presidida por nuestro vicepresidente Steven Patrick, está trabajando para reiniciar las obras públicas.

El trabajo de mantenimiento en la red de alumbrado público se realizó la semana pasada en las áreas de Concordia, Cul de sac, Oyster Pond y Marigot. Es esencialmente la reparación de farolas defectuosas.

La delegación supervisó la desinfección de los edificios escolares y de los edificios de la Colectividad, que están completados en un 80%. Las últimas operaciones de desinfección finalizarán esta semana.

A pesar de ciertas dificultades en la recolección de residuos, los proveedores de servicios están operativos en todo el territorio. El Colectivo procedió a la renovación de los mercados públicos para estos servicios, durante el consejo ejecutivo del miércoles 13 de mayo.

Solo el procedimiento para renovar el mercado público en materia de clasificación aún está en curso.

Mientras tanto, para permitirle acceder a este servicio de clasificación y limpiar el área alrededor de las terminales, la Colectividad llamó a dos compañías locales que, el sábado 16 de mayo, vaciaron el columnas de clasificación selectiva en 23 puntos de recogida en el territorio.

Los oficiales del departamento ambiental de la comunidad están fuertemente movilizados para esta acción de limpieza. La operación se repetirá tanto como sea necesario hasta la implementación del nuevo mercado.

El sitio de entierro de la red eléctrica liderado por la compañía Getelec está casi terminado.

Sin embargo, una trinchera permanece abierta en la esquina de Colombier para la construcción de una obra de ingeniería civil destinada a redes de telecomunicaciones.

El miércoles pasado, el Consejo Ejecutivo votó para posponer por un año la fecha de pago del cargo de ocupación temporal en el dominio público para los operadores de los restaurantes y tiendas de Carbets en Orient Bay.

Esta decisión concierne a 7 ocupantes de restaurantes y 3 ocupantes de tiendas que firmaron sus acuerdos AOT en 2019 y que sufrieron demoras en la implementación de sus negocios.

La delegación de Cadre de Vie realizó estudios prospectivos para la reparación de carreteras donde estaban enterradas todas las redes.

Se programará una primera sección de trabajos de reparación de carreteras en una red extendida desde Oyster Pond hasta Morne Valois. Se podrán iniciar consultas relacionadas con este trabajo.

Finalmente, la delegación sostuvo una reunión de trabajo con el representante del Conservatoire du Littoral, el pasado viernes 15 de mayo, sobre el proyecto para revaluar el sitio natural de Galion en la Baie de l'Enouche. Se acordó organizar una reunión de mediación, antes de finales de mayo, entre la Colectividad, el gerente del proyecto y los residentes del Quartier d'Orléans.

Para nosotros es fundamental que los habitantes estén informados de los entresijos de este proyecto y sigan su realización ”.

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